作者：月半，原文標(biāo)題：《NBA首位“3億美元先生”奪冠，760億大合同邁入金元時(shí)代 | 體育賽事》，題圖來自：視覺中國
作者：網(wǎng)站小編 發(fā)布時(shí)間：2025年01月20日 23:36
在總決賽G5的最后兩分鐘，凱爾特人主教練馬祖拉先后將塔圖姆、布朗以及霍福德?lián)Q下，讓他們輪流享受TD北岸花園球迷們的歡呼雀躍。
凱爾特人沒有讓總決賽重回達(dá)拉斯，以4-1戰(zhàn)勝獨(dú)行俠獲得了隊(duì)史第18座奧布萊恩杯。新獲得的這座獎(jiǎng)杯也讓綠衫軍超越“宿敵”湖人，獨(dú)享聯(lián)盟歷史冠軍數(shù)第一的寶座。
“2億先生”東契奇最終還是不敵NBA首位“3億先生”杰倫-布朗，后者憑借系列賽的出色發(fā)揮，加冕了FMVP。這場(chǎng)“億元球員”的對(duì)決，布朗笑到了最后。
球迷們?yōu)榱艘娮CNBA歷史上這一經(jīng)典瞬間，也花費(fèi)了不少的鈔票。根據(jù)票務(wù)網(wǎng)站TickPick的數(shù)據(jù)顯示，在TD北岸花園球館進(jìn)行的第五場(chǎng)比賽門票，平均票價(jià)高達(dá)2213美元（約為1.6萬人民幣），最低級(jí)別的門票也要1715美元（約為1.2萬人民幣）。2213美元的平均票價(jià)，也刷新了波士頓這座城市主辦體育賽事的門票售價(jià)紀(jì)錄。
球迷們?nèi)绱藷崆榈脑蛟谟陔m然波士頓作為全球知名的“體育之城”，擁有北美四大聯(lián)盟的球隊(duì)，但這座城市的NBA球隊(duì)上一次奪冠還要追溯到2008年，當(dāng)時(shí)由皮爾斯、加內(nèi)特和雷阿倫組成的“三巨頭”擊敗了科比率領(lǐng)的湖人。時(shí)隔16年再度見證球隊(duì)站在NBA之巔，無疑重新點(diǎn)燃了波士頓球迷的熱情。
球迷們的熱情和貢獻(xiàn)，讓NBA賺得“盤滿缽滿”。2023/24賽季NBA畫上了句號(hào)，也意味著新賽季進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)。新賽季的關(guān)注焦點(diǎn)，無疑是NBA兩大轉(zhuǎn)播商如何利用好最后一年的合同權(quán)限，發(fā)揮余熱。2014年，NBA與ESPN和TNT達(dá)成了為期9年價(jià)值240億美元的轉(zhuǎn)播合同。
而NBA新的轉(zhuǎn)播合同數(shù)字，將是這份合同的三倍之大。根據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》此前的報(bào)道，ESPN、NBC和亞馬遜三大平臺(tái)將聯(lián)手拿下新周期的NBA轉(zhuǎn)播版權(quán)合同——這份長達(dá)11年的合同，總價(jià)值高達(dá)760億美元。
隨著NBA的收入即將邁入更高的階段， 2024/25賽季或許成為NBA的分水嶺。拿下隊(duì)史18冠的凱爾特人能否開創(chuàng)一個(gè)新的王朝？綠衫軍在這個(gè)賽季創(chuàng)造了一個(gè)完美的結(jié)局，同時(shí)也為約四個(gè)月后開始新的賽季，埋下了懸念。
6年6隊(duì)奪冠，凱爾特人開創(chuàng)新王朝？
近六個(gè)賽季的NBA總冠軍，分別由猛龍、湖人、雄鹿、勇士、掘金以及凱爾特人瓜分。
這六年六隊(duì)奪冠的背后有兩層含義。一是近六年的NBA進(jìn)入了群雄逐鹿的時(shí)代。沒有任何一支球隊(duì)能夠像此前的勇士一樣，能夠連續(xù)五年打進(jìn)總決賽并拿下其中的三座冠軍。
這背后當(dāng)然與2015/16賽季超級(jí)奢侈稅的推出有關(guān)。沒有一位老板愿意再承擔(dān)付出了更巨額的稅金但沒有奪得冠軍的后果，所以本賽季的勇士在繳納了1.882億美元的奢侈稅后，在休賽期與湯普森的續(xù)約也進(jìn)入了停滯期，后者想要更高的合同，但球隊(duì)也不愿意付出更多的成本。
但2023/24賽季的凱爾特人“僅”需要繳納4140萬美元的奢侈稅，排在聯(lián)盟第五位。這也反映了凱爾特人在籃球運(yùn)營總裁史蒂文斯的掌控之下，擁有更健康和穩(wěn)定的建隊(duì)方式。
而六年六隊(duì)奪冠背后的另一層含義在于這座暌違了16年的總冠軍獎(jiǎng)杯，有可能讓凱爾特人開創(chuàng)一個(gè)新的王朝時(shí)代?？梢詤⒖加率客醭某砷L經(jīng)歷，以及通過觀察球隊(duì)架構(gòu)可以發(fā)現(xiàn)，兩者極具相似之處。
這個(gè)“建隊(duì)公式”基本可以總結(jié)為——年輕主教練+球隊(duì)培養(yǎng)新人成長+精準(zhǔn)的補(bǔ)強(qiáng)。在率隊(duì)奪冠后，現(xiàn)年36歲的馬祖拉超越帕特萊利（奪冠年37歲），成為了NBA最年輕的總冠軍教頭。
如果嚴(yán)苛地說科爾的成功是年輕教頭的曇花一現(xiàn)，那么馬祖拉的成功，再次印證了年齡并不是一個(gè)教練的短板，如何向球員們灌輸教練體系的打法，以及調(diào)理好更衣室氣氛才是關(guān)鍵。
至于布朗和塔圖姆，是凱爾特人分別在2016年和2017年選秀大會(huì)中挑選的兩位探花秀。圍繞培養(yǎng)這兩位核心，凱爾特人給足了成長空間和時(shí)間，最終“雙探花”組合也沒有辜負(fù)球隊(duì)的栽培。
在擁有穩(wěn)定架構(gòu)的基礎(chǔ)之上，史蒂文斯通過交易走了同樣是選秀挑中的“聰明哥”斯瑪特得到了波爾津吉斯。此外球隊(duì)還付出了羅威、布羅格登，以及兩個(gè)首輪簽換來霍勒迪，補(bǔ)全了球隊(duì)沖擊總冠軍的最后一塊拼圖。當(dāng)然，還不應(yīng)該忘記史蒂文斯的前任安吉，用肯巴-沃克換來了內(nèi)線核心霍福德。
由此可見，凱爾特人的建隊(duì)模式是相對(duì)健康和良性的。沒有盲目補(bǔ)強(qiáng)，沒有巨額薪金，沒有放棄培養(yǎng)，面對(duì)出現(xiàn)的奪冠拼圖毫不猶豫的ALL IN交易，這些因素相疊加，都幫助凱爾特人奪回了闊別16年的總冠軍。
這座總冠軍不僅打破了凱爾特人的心墻和外界質(zhì)疑，也讓凱爾特人老板維克-格羅斯貝克，能夠更開心和樂意地繳納奢侈稅。因?yàn)樵?024/25賽季，布朗在今年與球隊(duì)續(xù)約的5年3.04億美元合同將正式生效。這無疑將會(huì)壓縮球隊(duì)的薪金空間，以及加重球隊(duì)在奢侈稅方面的支出。
不過隨著冠軍到手，多繳納一些奢侈稅對(duì)于凱爾特人來說也不是大問題。
NBA聯(lián)盟和球隊(duì)贊助收入再創(chuàng)新高
在贊助收入方面，NBA以及各支球隊(duì)同樣賺得“盤滿缽滿”。本賽季，NBA在裁判身上也賣出了份大合同。
在2024年2月，NBA與阿聯(lián)酋航空達(dá)成了合作，后者不僅成為NBA季中錦標(biāo)賽首個(gè)冠名合作伙伴，更成為了NBA首個(gè)裁判球衣貼標(biāo)合作伙伴。在下賽季的“阿聯(lián)酋航空NBA杯”半決賽和冠軍賽期間，阿聯(lián)酋航空將被允許在賽場(chǎng)上設(shè)置標(biāo)牌。根據(jù)外媒報(bào)道，這筆交易每年將為NBA帶來5億美元的廣告收入。
事實(shí)上，在上個(gè)賽季NBA已經(jīng)刷新了贊助收入。據(jù)多家美國體育商業(yè)媒體報(bào)道，NBA在2022/23賽季的贊助收入達(dá)到16.6億美元，創(chuàng)造了歷史新高。可以預(yù)見的是，NBA又與“土豪航空”達(dá)成了重磅合作，本賽季的贊助收入或許又會(huì)迎來躍升。
而在球隊(duì)收入方面，得益于新創(chuàng)立的季中冠軍賽以及聯(lián)盟新星的成長，多支球隊(duì)擁有了多筆贊助合同。根據(jù)“SponsorUnited ”的報(bào)告顯示，2023/24 賽季NBA球隊(duì)在贊助收入方面增長7%，達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的15億美元。其中，酒類品牌的贊助數(shù)量最多，達(dá)到了290筆，但金融服務(wù)品牌的贊助支出最高，達(dá)2.47億美元。
在前十大贊助品牌類別的支出中，科技品牌支出增幅排名第二，增幅為26%，而汽車品牌支出增幅居第一，增幅為32%。贊助球隊(duì)最活躍的幾個(gè)品牌，同樣是NBA聯(lián)盟的贊助商——天梭、Michelob Ultra、State Farm、Ticketmaster 和佳得樂，這幾個(gè)品牌每個(gè)都與至少80%的NBA俱樂部建立了合作。
在球員贊助方面，“SponsorUnited”指出，格雷迪·迪克、賈倫·布倫森、奧薩爾·湯普森和阿門·湯普森是過去一年中簽下代言合同最多的球員，每位球員都至少簽下了六份合同。
11年760億美元，NBA超級(jí)轉(zhuǎn)播版權(quán)塵埃落定
對(duì)于NBA來說，本賽季無論是獨(dú)行俠奪冠還是凱爾特人奪冠，對(duì)他們來說都是“可以接受的”。
為什么這么說？原因在于獨(dú)行俠擁有當(dāng)今聯(lián)盟單打能力最出眾的兩位球星——東契奇和歐文不止一次地證明了他們的飄逸球風(fēng)和靈動(dòng)的頭腦。而凱爾特人則是聯(lián)盟老牌豪門，更是NBA創(chuàng)始元老之一，在波士頓這座體育之城，以及美國這個(gè)擁有濃郁體育氛圍的國家，相信沒有人不會(huì)愿意看到豪門復(fù)興的美好故事。
那么比賽變得好看了，是NBA收視率保證的最大基礎(chǔ)。而收視率的直接利好，則作用在了NBA與亞馬遜、NBC以及ESPN簽下的11年共760億美元的天價(jià)轉(zhuǎn)播合同當(dāng)中。
根據(jù)不同的預(yù)算和需求，NBA為這三家提供了不同類型的版權(quán)包。根據(jù)多家美國媒體報(bào)道，ESPN每年付出28億美元的價(jià)格，拿下NBA總決賽、分區(qū)決賽、每周黃金時(shí)段比賽以及WNBA和未來的共享國際轉(zhuǎn)播權(quán)益；康卡斯特旗下的NBC付出了25億到26億美元的價(jià)格，拿下了每周兩場(chǎng)黃金時(shí)段比賽以及分區(qū)半決賽和分區(qū)決賽，以及效仿NFL打造NBA版本“周日夜賽”的節(jié)目權(quán)益；新入局的流媒體巨頭亞馬遜預(yù)計(jì)付出18億至20億美元，套餐中包含季中賽、附加賽、季后賽首輪以及WNBA和國際轉(zhuǎn)播權(quán)。
不過對(duì)于那些喜歡TNT王牌節(jié)目《Inside the NBA》的球迷來說，下賽季也將是他們最后一季看到這個(gè)節(jié)目。在今年的總決賽中，巴克利宣布下賽季將是自己作為電視評(píng)述員的最后一季。換言之，在NBA尚未官宣TNT出局的情況之下，巴克利從側(cè)面印證了這一說法。
雖然這與肖華此前期望的10年750億美元有著一些些的差距，但能夠比上一份轉(zhuǎn)播合同翻3倍，也證明了NBA在體育市場(chǎng)上的價(jià)值。尤其是與流媒體巨頭亞馬遜的合作，或許將會(huì)幫助NBA進(jìn)入更廣泛的市場(chǎng)當(dāng)中，進(jìn)一步提升賽事影響力。
在此前，NBA尚沒有與頂級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)達(dá)成過流媒體的長期合作。美媒消息指出，此前除了亞馬遜外，蘋果也有意加入NBA版權(quán)的爭(zhēng)奪當(dāng)中。無論是亞馬遜還是蘋果，都能夠看到NBA在“擁抱”數(shù)字時(shí)代，“追逐”年輕用戶。
2024/25賽季，將是NBA轉(zhuǎn)播版權(quán)的合同年。但與球員需要在合同年打出亮眼表現(xiàn)不同的是，NBA已經(jīng)通過這些年的“穩(wěn)定表現(xiàn)”，幫助自己贏得了下個(gè)周期的“超級(jí)合同”。
本文來自微信公眾號(hào)：體壇經(jīng)濟(jì)觀察（ID：titansportsindustry），作者：月半
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