2024-25賽季NBA杯賽,成為八強(qiáng)中第一支被淘汰出局的球隊(duì),但是,他們雖敗猶榮。
作者:網(wǎng)站小編 發(fā)布時(shí)間:2025年01月21日 06:42
四年級(jí)后衛(wèi)在第三節(jié)因?yàn)槟粗复靷欢然馗率医邮軝z查,但隨后他帶傷回歸,在第四節(jié)單節(jié)轟下18分,差一點(diǎn)就埋葬了“利字”攜手陣容齊整的,上演王者歸來劇本。
但魔術(shù)的最大功臣并不是他,而是他們的主教練,賈馬爾-莫斯利。
“莫斯(莫斯利的昵稱)開創(chuàng)了球隊(duì)的文化,”魔術(shù)替補(bǔ)控衛(wèi)科爾-安東尼表示,“他是幕后功臣。從來到這兒的第一天起,他就強(qiáng)調(diào)防守的重要性,說要打造出聯(lián)盟精英級(jí)別的防守強(qiáng)隊(duì),并且說到做到?!?
在2021年成為魔術(shù)隊(duì)的主教練之前,莫斯利并不為太多人熟知。他的球員生涯跌宕起伏,大部分時(shí)間在海外度過,退役后,他悄然轉(zhuǎn)身,成為了一名受人尊敬的助理教練,在丹佛、克利夫蘭、達(dá)拉斯,都留下過自己的印記。
在決定給莫斯利一次執(zhí)掌教鞭的機(jī)會(huì)時(shí),魔術(shù)正經(jīng)歷風(fēng)雨飄搖。他們剛剛送走了隊(duì)中最好的三名球員——尼古拉-武切維奇、和埃文-富尼耶,而且已經(jīng)連續(xù)11年沒有贏下過任何一輪季后賽,重建之路看不出任何頭緒。
這也正是魔術(shù)管理層相中莫斯利的原因。從基層一步一步走到今天的莫斯利,長(zhǎng)期以來主要負(fù)責(zé)的就是球員培養(yǎng)工作,最擅長(zhǎng)的事情就是和年輕人溝通,引導(dǎo)他們走上正軌。
萬事開頭難,莫斯利在魔術(shù)的起步也并不順利。擔(dān)任主帥的第一個(gè)賽季,他只帶隊(duì)取得22場(chǎng)勝利,在東部排名倒數(shù)第一。但這最終也為他們贏得了狀元簽,選中保羅-班凱羅。于是,方向開始變得明朗起來。
現(xiàn)在,魔術(shù)已經(jīng)擁有了一套才華橫溢的年輕核心班底——班凱羅、瓦格納、薩格斯、布萊克、小溫德爾-卡特以及安東尼等等……,這個(gè)團(tuán)隊(duì)或許還不能算是星光四射,卻是莫斯利眼中“最好的團(tuán)隊(duì)”,因?yàn)椤八麄冇型厩檎x,互相支持,從不嫉妒”。
在莫斯利的調(diào)教下,年輕的魔術(shù),每一年都在進(jìn)步,從第一年的22勝,到第二年的32勝,到了上賽季,他們已經(jīng)勝多負(fù)少,最終帶著47勝昂首打進(jìn)季后賽,而他們成功的第一條秘訣,就是防守。
魔術(shù)的陣容很年輕,核心輪換當(dāng)中,有7個(gè)人的年齡不超過25歲,但在莫斯利眼中,這卻是球隊(duì)的一項(xiàng)重要優(yōu)勢(shì)。以薩格斯和布萊克為例,也許他們?cè)谶M(jìn)攻端還略顯生澀,但他們雙腿強(qiáng)健體能充沛,可以肆無忌憚地糾纏持球手,而不感到疲倦。
莫斯利的這套理論顯然有其依據(jù):本賽季聯(lián)盟防守前三的球隊(duì)——、和魔術(shù)自己,無一例外都有著年輕的標(biāo)簽。
當(dāng)然,僅僅靠積極二字,還不足以打造堅(jiān)固的防守。莫斯利成功的另外一個(gè)秘訣,是對(duì)細(xì)節(jié)的要求,不厭其煩的要求。
在魔術(shù)隊(duì)的更衣室里,年輕球員都受到了嚴(yán)格的問責(zé)文化的影響。以莫斯利為首的教練組,會(huì)在防守端對(duì)他們提出許多細(xì)節(jié)要求,并且會(huì)在比賽期間,以及賽后的錄像課上反復(fù)審查,看他們是否遵循了這些要求。
據(jù)卡特透露,魔術(shù)隊(duì)內(nèi)有一套罰款機(jī)制,他將其稱作“愚蠢的犯規(guī)”。簡(jiǎn)單來說,教練組會(huì)制定詳細(xì)的球探報(bào)告,告誡球員在防守特定球員時(shí)不要犯下那些很容易預(yù)判的錯(cuò)誤——比如被德羅贊的急停投籃假動(dòng)作騙飛、被哈登突破過程中的“持球低掃”掛到手臂,又或者被特雷-楊突然急剎制造“后車追尾”……。
如果你犯了這些錯(cuò)誤,按照卡特的說法,每次會(huì)被罰款100美金。
“這一招很好用,”安東尼承認(rèn),“你知道,沒人愿意挨罰,誰(shuí)的錢都不是大風(fēng)刮來的?!?
但事實(shí)上,幾乎沒人真正挨過罰,老將考德威爾-波普早已看穿教練的小伎倆,他只是想通過這種方式,提高大家對(duì)細(xì)節(jié)的重視程度,一件事情只要堅(jiān)持一段時(shí)間,就會(huì)成為習(xí)慣,而習(xí)慣一經(jīng)養(yǎng)成,再想改都難。
當(dāng)然,時(shí)不時(shí)的,球員還是會(huì)犯錯(cuò),而每次有錯(cuò)誤發(fā)生,莫斯利都會(huì)第一時(shí)間做出提醒。他會(huì)在比賽過程中比大部分主教練更頻繁地?fù)Q下球員,并直接將他們拉到一邊,詳細(xì)解釋為什么會(huì)將他們換下,不管是因?yàn)橐淮蔚图?jí)的失誤,還是防守漏人。通常情況下,球員不會(huì)因此被徹底冷落,而會(huì)在接受教訓(xùn)后獲得再次登場(chǎng)的機(jī)會(huì),去重新證明自己。
而且,不同于很多防守型教練,莫斯利幾乎沒有暴跳如雷的時(shí)候,他不帶情緒,就事論事,用最簡(jiǎn)單直接的方式,傳達(dá)自己想要傳達(dá)的信息。
“執(zhí)教就是執(zhí)教,沒必要對(duì)別人大喊大叫。如果你用積極的態(tài)度去溝通和指導(dǎo),我想大部分人都會(huì)更容易接受?!蹦估f。
莫斯利精心打造的防守文化,顯然已經(jīng)開始收到效果。本賽季,魔術(shù)經(jīng)歷了嚴(yán)重的傷病打擊——當(dāng)家球星班凱羅只打了5場(chǎng)比賽就因?yàn)樾奔∷毫褣炱鹈鈶?zhàn)牌,在那之后,球隊(duì)經(jīng)歷了一波4連敗,但隨后完成調(diào)整,弗朗茨-瓦格納接過領(lǐng)袖重任,帶隊(duì)打出一波12勝1負(fù),同期表現(xiàn)全聯(lián)盟最佳。
然而禍不單行,12月7日客場(chǎng)輸給之后,瓦格納也被查出和班凱羅一樣的傷情,至少要休戰(zhàn)四周,可就在人們以為這下天徹底塌了時(shí),魔術(shù)卻爆冷擊敗,又在NBA杯和雄鹿纏斗到最后一刻。
與雄鹿之戰(zhàn),魔術(shù)全場(chǎng)三分球27投僅6中,在關(guān)鍵的第三節(jié),一度陷入得分荒,近8分鐘時(shí)間里全隊(duì)只拿4分,眼看著對(duì)手完成比分反超。但他們靠著15個(gè)進(jìn)攻籃板,和11次搶斷,為自己拼到了更多出手機(jī)會(huì),靠著努力二字咬牙堅(jiān)持到了最后,如果不是利拉德時(shí)刻上演,他們已經(jīng)闖進(jìn)四強(qiáng)。
這也是魔術(shù)隊(duì)的贏球哲學(xué),哪怕他們得不了太多分,但只要對(duì)手得分更低,他們照樣可以獲得最終的勝利。
在以5分之差輸給雄鹿之后,魔術(shù)結(jié)束了他們的杯賽之旅,但常規(guī)賽還在繼續(xù)。即便算上這場(chǎng)失利,魔術(shù)目前依然以17勝10負(fù)穩(wěn)居?xùn)|部第三,僅次于、。
班凱羅倒下后,瓦格納站了出來,瓦格納倒下,又有薩格斯,而即便薩格斯也傷了,也還會(huì)有下一個(gè)人挺身而出……。現(xiàn)在不管發(fā)生什么意外,人們似乎都不會(huì)擔(dān)心這支球隊(duì)的季后賽資格。
這一切,都是因?yàn)槟估I腺惣?,他在最佳教練的評(píng)選中輸給雷霆主帥戴格諾特,屈居第二。而本賽季,該到他去獲得應(yīng)有的認(rèn)可與肯定了。
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